Crescer! Crescer! Crescer!

O Crescimento como principal parâmetro para medir o desempenho de um negócio é um indicador muito perigoso.

O crescimento é viciante, cria uma sensação de sucesso de competência, de vencedor e libera altas doses de  adrenalina gerando um sentimento de prazer  que queremos experimentar repetidamente.

Crescer o volume de vendas, crescer o faturamento, crescer o número de clientes, crescer a participação de mercado, a cada mês crescer mais.

Em um determinado momento crescer deixa de ser uma dos pilares da estratégia do negócio para se transformar em uma finalidade em si mesmo, a qual tudo o mais deve se submeter. Esse é o ponto de ruptura em que os critérios ficam tênues, o senso crítico flexibiliza e se perde o juízo.

A história corporativa, inclusive com exemplos muito atuais, está repleta de

casos com os quais se pode aprender que crescer e prudência deveriam ser  sinônimos.